[평생교육이용권] 팀장교육 과정 소개 | 신임 관리자 리더십 스킬 완벽 가이드

굿플레이스 팀장교육 이해인강사입니다.'의도적 언보싱'이라는 말 들어보셨나요? Z세대는 직장 내에서의 성공보다 개인의 역량 향상 등 '성장'에 더 관심이 많기 때문에관리자로 최대한 승진을 늦추거나 피하려는 경향이 있습니다.​왜냐하면 신입팀장/중간 관리자는 스트레스는 높지만, 보상은 낮다라고 인식하고 있기 때문이죠.​그러나 마냥 피할수는 없고....결국 신입팀장이 되면 고민이 생깁니다. “팀원들을 팀장교육 어떻게 이끌어야 할까?”​조직에서 리더십은 단순한 업무 지시가 아닙니다. 진짜 리더십은 사람에 대한 이해와 코칭에서 시작됩니다.​Z세대(1990년대 중후반~2010년대 초반 출생) 직장인 사이에서 '의도적 언보싱'(conscious unbossing) 트렌드가 확산하고 있다. '의도적 언보싱'이란 관리자로 승진하는 것...vo.la​구성원의 내면 욕구를 알지 못하면 생기는 일​- 겉으론 잘 지내는 팀장교육 것 같지만, 속으론 불만이 쌓이고 - 개인 성과는 높지만 팀워크가 무너지며 - 묵묵히 일하던 팀원이 갑자기 퇴사를 선언하기도 합니다​이 모든 문제는 결국, 리더가 구성원의 내면 ‘욕구(Needs)’를 보지 못했기 때문입니다.​